Agencje interaktywne zajmują na naszym rynku ważną pozycję. Bez ich udziału niemożliwe jest już przeprowadzenie skutecznej kampanii we współczesnych mediach oraz zapewnienie swojej marca przemyślanej strategii obecności w świadomości klientów ? to główna konkluzja pierwszego w tym roku raportu Interaktywnie.com, w którym zajmujemy się rynkiem polskich agencji interaktywnych. IAB Polska jest patronem raportu.

Raport Interaktywnie.com podkreśla, że standardem są takie agencje, do których zadań należy kompleksowe zaprojektowanie i wdrożenie strategii obecności marki w Internecie. Normą jest świadczenie usług związanych z projektowaniem i zarządzaniem nośnikami reklamowymi, planowaniem kampanii reklamowych w sieci oraz pozycjonowaniem stron.

Ich szerokie kompetencje przekładają się również na zyski. Dla przykładu, największa polska agencja interaktywna - K2 zanotowała w 2008 roku (ostatnie dostępne dane) 40,8 mln zł przychodu, czyli o 57 proc. więcej niż rok wcześniej. Zysk netto wyniósł 2,7 mln zł ? co stanowiło wzrost o 62 proc. Inna duża agencja - Adv.pl miała w 2008 roku zysk brutto w wysokości 736 tys. zł ? to o 15 proc. mniej niż w 2007 roku. Jednak skonsolidowany przychód w 2008 roku wyniósł 12,04 mln zł ? co stanowiło wzrost o 114 proc.

Trendy A.D. 2009
Większość specjalistów podkreśla, że z każdym rokiem zmniejsza się bariera, dzieląca użytkowników i technologie, czego efektem jest właśnie nacisk na elementy multimedialne. Zdaniem przedstawicieli agencji interaktywnych, miniony rok był czasem, w którym również interfejsy serwisów www stawały się coraz bardziej interaktywne, upodabniając się do tradycyjnych aplikacji obecnych na pulpitach komputerów.

Miniony rok to również rosnący w lawinowym tempie udział serwisów społecznościowych, które stały się ważnym medium, docenianym przez marketerów. Przewagą działań w tzw. social media jest przede wszystkim fakt, że pozwalają uzyskać efekty proporcjonalnie do skali nakładów, a jednocześnie ich dolna granica praktycznie nie istnieje. Z jakim więc kosztem muszą liczyć się klienci chcący spróbować swych sił na przykład w marketingu społecznościowym? Zdaniem ekspertów, kampania może być zrealizowana zarówno za 10, jak i za 100 tys. zł.- Samodzielnie optymalizowana kampania na łamach portalu Facebook potrafi wygenerować 15 milionów odsłon i 7 000 leadów za budżet mediowy rzędu 4000 PLN ? przekonuje Dawid Szczepaniak z Pride&Glory Interactive.

Agencje stawiają na technologie
W raporcie Interaktywnie.com podkreśla, że jeszcze niedawno wyobraźnia marketingowca ograniczała się do kampanii bannerowych, a od agencji wymagano kreatywności w zakresie wizualnym. Jedynie nieliczni dawali się namówić na strategie komunikacyjne oparte o zaawansowane serwisy, a z racji wyższych kosztów, mogli pozwolić sobie na nie tylko nieliczni. Ale budżety, a szczególnie te przeznaczane na Internet, ciągle rosną. Eksperci zaznaczają, że projekty technologiczne są 3-4 razy droższe niż kreatywne. Dla przykładu: średni budżet projektów marketingowych waha się w granicach od 3 do 25 tys. zł, zaś technologicznych od 10 do 100 tys.

Dobry rok, mimo kryzysu
Raport ?Agencje interaktywne? pokazał wyraźnie, że rok 2009 był dla polskich agencji interaktywnych okresem dynamicznego rozwoju. Mimo przypadającego na ten czas światowego kryzysu, który skutecznie zahamował inne, związane m.in. z marketingiem gałęzie rynku, Internet oraz działające na jego polu firmy wyszły obronną ręką.

Raport dostępny jest pod adresem: http://interaktywnie.com/index/index/?file=agencje_interaktywne.pdf

Dodatkowe informacje:

Grzegorz Miłkowski
redaktor naczelny
interaktywnie.com

t: +48 12 346 15 13 / fax: 12 395 34 26
e: gm@interaktywnie.com